Titre : Repenser l'innovation et les bureaux d'études
L'ingénierie de papa a vécu. Les bureaux d'études en bois poli, fleurant bon la cire, et les tables à dessin chez un Dassault Aviation ne sont plus de mise depuis longtemps. L'ingénierie d'aujourd'hui a changé radicalement de visage : elle est devenue une machine à produire l'innovation attendue par les marchés. Le déploiement de l'informatique scientifique et technique, le développement de l'électronique et des logiciels embarqués, leur intégration avec d'autres technologies (mécanique, électricité, etc.) ont révolutionné l'ingénierie et ont bouleversé totalement ce secteur. Et l'on ne parle ici que de technologie. La mondialisation, l'ouverture des marchés, la pression concurrentielle, la baisse des coûts et les gains de productivité ont transformé un artisanat qui avait sa noblesse en une industrie de l'ingénierie constituée de processus prévisibles et répétables. Mais, c'est sans prendre en compte la part d'incertitude inhérente à la conception qui engendre de dramatiques retours en arrière, mettant en péril cette même conception. Cette exigence aveugle dans la performance entraîne, de manière inévitable, une certaine déshumanisation du métier. Il n'est pas étonnant que, dans ce schéma rigide, certains employés de bureaux d'études ne supportent plus le stress et en arrivent à des situations de blocage ; dans certains cas, d'extrême détresse psychologique.
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